俗语云：“四川茶馆甲天下，成都茶馆甲四川”。成都茶馆是多功能的，集政治、经济、文化功能为一体，行行都把茶馆当作结交聚会的好去处。这不，成都高新互联网协会每月都要组织两次聚会，地点都是选在了茶馆。而每次聚会都选择了当前热点作为主题，并邀请了重量级嘉宾来分享他们的经验和心得。
笔者有幸在一位朋友的介绍下，参加了两期的的沙龙。和之前我在广东和北京参加的各类行业活动相比，个人觉得成都互联网沙龙还是非常有特色的。
一、人不在多，在于精。
参加沙龙的人不是特别多，每期保持在30多人，正好把整个茶馆塞得满满的。由于大家事先都看过主题预告。所以都是选择性地参与进来。来的人都是冲这个主题来的，有的是为了学习知识，有的是为了结识嘉宾，每次我都感觉现场大家的参与度很高，大家各抒己见，热烈争执的气氛经常达到主持人都无法控制的程度，但是最终都能够求同存异。
我第一次参加这个沙龙的时候，一位电子科技大学的研究生在读男生告诉我，他参加过几期了，每次都有不同的收获，每次他都坐在最后几排，听取专家们的精到的分析和解读。
参加沙龙的人当中，大部分都是自己互联网创业或者已经在操作一些项目的人，或者即将上项目的人。有个机械公司的老总告诉我，他准备转型做互联网了，计划通过互联网来实现自己的价值。参加完了一期后，他说自己对这个行业更有信心了，也知道了自己的方向在哪里了。
二、嘉宾投入，敢于说。
由于有些主题比较新，大家对这些新颖的内容往往不是太懂，于是嘉宾的分享便成了很多人进入这个知识点的第一堂课。难能可贵的是，每次嘉宾都毫不保留地把自己掌握的圈内的一些核心的内容告诉大家，大家感觉嘉宾真的把自己当成了朋友。
在做第六期嘉宾分享的时候，本身就是做VC的专家提出“可以考虑的融资渠道有：父母、朋友、天使、政府、银行、VC，最后才是考虑VC。”这一点和大家的想象差异很大，很多人告诉我，他们觉得找VC要比找银行和政府要好。后来经过专家分析后，大家才发现，没有到合适的时机，真的还不应该找VC。专家说了，“千万别在你最差的时候去融资”。哈哈。
要知道这些嘉宾和我们一样，都是白天上班，晚上去茶馆参加沙龙的，但是在茶馆看不到他们的疲倦，他们每次分享一些细节的时候，总是担心为大家遗漏掉一些东西，不断地补充核心的有价值的内容。
三、坦诚面对，广集言。
一家开办英语在线学习网站的老总在沙龙里描述了他面临的问题，网站开办好几年了，还挺安逸的，每月都有固定的客户找上门来，但是一直有一个问题那就是团队过于“儒雅”，狼性不够。缺乏“进攻”。技术、编辑、管理人才基本完善，目前尚缺乏优秀运营人才。现场很多人都给出了建议，甚至有人建议他学习google的方法，老板做技术和文化，引进一名在大企业做过的职业经理人来打理公司业务，推动公司高速增长。
不仅听众可以提问题，嘉宾也可以坦诚提出自己的问题，这是一个自由发言的平台。一位嘉宾曾提出，目前做3G只是将传统的媒体上发布的内容搬到互联网上，没有一个一定要用手机的理由。那么以后的3G在内容上面怎么突破呢？大家纷纷提出自己的想法，有的说可以和行业信息门户网站合作，增加信息的及时性和新闻性，还有的说，改变做内容的方式，不是将内容全部搬到手机上，而是进行一些编辑或者改写，增加娱乐内容等。
四、自由交流，无压力。
茶馆本身就是一个轻松的环境，在这样一个环境中，会有一些好的思想产生。你可以代表公司，也可以代表个人，来参加这个沙龙。现场也没有任何领导，不用担心讲错了，因为大家都会选择性吸收，大家自由讨论，畅所欲言，据说这也是策划者成都互联网协会举办这个沙龙的初衷。
当然，在时间的安排上，每次都放在周五晚上，也别具人性化，因为大家上完一周的班后，开始放松下来，正好和行业内的朋友聚在一起，分析行业现状，规划自己的未来。
从成本角度来看，只要你花16元-30元消费一杯茶，就可以听一晚上的行业课程，何乐而不为呢。

李啸阳是成都互联网沙龙的组织者之一，他介绍，这个活动已经举办了七期，前面已经邀请到了博瑞投资、青藤互动、E都市、成都吃喝玩乐网、易网科技、方法数码、搜材网、四川在线、成都全搜索、捉鱼互动、盛大锦天科技等企业领导从不同角度进行了分享，沙龙以后还将邀请更多优秀的创业者来进行分享。
同时，根据我个人在这个行业担任过的不同角色，以及个人的经验。在文章最后，我还是不忘记给沙龙再提三个建议（主办方知道的，我每次都要说三个建议，而且每次都不同，哈哈）：
第一，从市场的角度，我建议将沙龙做成一个强势品牌。
以后的沙龙可以考虑设计统一沙龙对外的形象标志，在新闻宣传、现场环境布置等环节都可以显示成都互联网沙龙是一个品牌。每次聚会都将沙龙相关的宣传汇集起来，纳入沙龙杂志内容。每次收集大家对于沙龙的意见和建议，以期不断改善。
第二，从培训的角度，我建议将沙龙做成一个培训联盟。
树立嘉宾的威信，每次活动前对嘉宾进行详细专业的介绍，不仅使嘉宾进行系统的分享，而且吸引更多的人主动来担任嘉宾参与分享，形成一个培训联盟。在沙龙接受的时候还可以进行活动效果的反馈，看看大家的需求点所在，从而在今后针对需求来列主题哈邀请嘉宾。
第三，从管理的角度，我建议将沙龙做成一个梯队组织。
参加沙龙的人不仅要有一批熟面孔，还要不断增加新人进来。通过各种渠道来宣传沙龙就是吸引新生力量参与的一个重要途迳。比如，可以通过第七期中四川在线余总提出和现场另一位老总现场承诺合作的后期跟进，将“沙龙促成合作”作为一个主题来进行大面积地宣传，这将吸引更多的需要来找项目，来找合作伙伴的人进来。
今天就提到这里，祝愿成都互联网沙龙越办越好！
成都互联网沙龙——不一样的沙龙！

作者：吃得安逸网 小胜